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1、背景资料
某电力公司承接2×1000MW电厂建设工程的总承包任务。考虑工期和专业专长的需要,辅助工程使用分包的方法组织建设。在工程建设中,发生如下状况:汽轮机安装过程中,施工单位在气缸“扣大盖”过程中在零件装齐后用压缩空气吹扫气缸内各部件机器空隙,确保气缸内部清洗无杂物、结合面光洁,然后对汽轮机低压缸使用100%的规定力矩进行冷紧,监理工程师发现后立即对其制止。
公司在中标后随即成立了项目部,编制了施工组织设计,施工组织设计内容包含:工程概况、编制依据、施工进度计划、施工办法及工艺、进度管理计划,并按施工总平面布置的原则编制了施工总平面布置。包经监理工程师签字时被监理工程以“策略内容不全且部分资料内容不对”为由退回,施工单位经整改后得到监理批准。
该厂使用型号为THDF125/67型发电机,定子外形尺寸为10m×5m×4.35m,总重443t,发电机定子到场后,项目部对发电机定子准时的进行了进场验收,随后项目部使用专用吊装架吊装的办法对发电机定子吊装就位。
2、问题
1.施工单位“扣大盖”的办法存在什么错误?并指出正确做法。
2.施工单位编制的施工组织设计应怎么样整改?施工总平面布置的原则有什么?
3.吊装策略的选择步骤都有什么?
4.设施的验收应包含哪几项内容?组织单位和参加单位分别是什么单位?
3、参考答案与分析
1.施工单位存在的错误有:没有进行试扣,直接使用100%的规定力矩进行紧固,没有进行封堵。
正确做法:应在内部零部件全部装齐后进行试扣,应先使用50%~60%的规定力矩对汽缸螺栓左右对称进行预紧,然后再用100%的规定力矩进行紧固,应保证各孔洞通道部分通畅,需堵塞隔绝部分应隔绝。
2.施工单位编制的施工组织设计应补充施工部署、施工筹备与资源配置计划,应将施工办法及工艺改为主要施工办法,进度管理计划改为主要施工管理计划;
施工总平面布置的原则有:
①总体布局合理,施工场地占用面积少,符合节能、环保、安全、消防和文明施工等有关规定。
②合理组织运输,降低二次搬运。
③施工地区的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工步骤的需要,降低相互干扰。
④充分借助既有建筑物和既有设施为项目施工服务,减少临时设施的建造成本。
⑤临时设施应便捷生产和生活,办公区、生活区和生产区宜离别设置。
3.吊装策略的选择步骤有:技术可行性论证、安全性剖析、进度剖析、本钱剖析、综合选择。
4.设施的验收应包含:核对验证、外观检查、运转调试、技术资料验收。
设施的验收的组织单位是建设单位,参加单位由:建设单位、监理单位、设施供货厂家、施工方有关代表。